La cage dorée de l'entrepreneur

Vous vouliez devenir entrepreneur pour être plus libre, pour être votre propre patron ? La chute risque d'être un peu rude quand vous comprendrez que ce n'est pas exactement comme cela que ça se passe.

Soyez votre propre patron, disaient-ils

Au début, l'idée paraît délicieuse. Être son propre patron. Pourquoi prendre un CDI quand on peut entreprendre et faire ce qu'on veut ?

C'est vrai dans les premiers jours, et c'est pour cela que cette période est souvent la meilleure du parcours entrepreneurial. Malheureusement, elle finit par se refermer, et vous vous retrouvez dans la cage dorée de l'entrepreneur avant même d'avoir compris que quelqu'un avait fermé la porte.

Premier mur

Tous les mentors et accélérateurs vous l'ont dit : il faut des associés. Vous en trouvez un ou deux, et tout va bien. Vos associés ne sont pas vos patrons. Vous avez un intérêt commun à construire l'entreprise. Vous ne sentez pas encore le piège, et vous pouvez toujours arrêter le projet si vous le voulez. Rien de dramatique.

Deuxième mur

Vous construisez votre produit et vous commencez à avoir des clients. C'est génial. L'idée qui flottait dans votre tête existe maintenant dans le monde réel, et des gens paient pour l'utiliser.

Vous devez désormais livrer. Ces gens comptent sur vous. Mais vous ne voyez pas le deuxième mur, parce que c'est le moment de célébrer, et l'être humain aime beaucoup célébrer juste avant de remplir des tableurs.

Troisième mur

Vous commencez à avoir de la traction, donc vous prenez des stagiaires pour vous aider à livrer à tous ces clients. Ou vous embauchez, parce que vous êtes très confiant dans l'avenir du business.

Vous construisez une équipe. Vous travaillez beaucoup, mais vous vivez la grande aventure startup. Vous avez un bureau. Vous organisez des team buildings. Vous faites grandir l'équipe et vous pouvez vous concentrer sur la partie du business qui vous intéresse le plus.

C'est le troisième mur, et vous ne l'avez toujours pas vu.

Dernier mur

Levons des fonds ! Faisons grand. Vous ne voulez pas construire une PME, non, vous voulez quelque chose de sérieux. Vous voulez passer dans TechCrunch. C'est toujours bon signe quand une décision de vie dépend d'un article que personne ne relira dans six mois.

Vous êtes piégé.

Vous êtes dans la cage dorée, mais vous ne le savez pas encore. Vous vouliez entreprendre pour être libre ? Pour être votre propre patron ? Regardez maintenant qui est votre patron.

• Vos associés sont vos patrons.
• Vos clients sont vos patrons.
• Vos employés sont vos patrons.
• Vos investisseurs sont vos patrons.

Vous commencez à comprendre la cage dorée de l'entrepreneur, mais il est déjà trop tard.

Vous réalisez même que vos employés ont plus de liberté que vous. Quand ils rentrent chez eux, ils peuvent penser à autre chose et avoir des hobbies. Vous, vous pensez encore à l'entreprise. Votre startup est devenue votre seul hobby, et vous ne pouvez plus vraiment en changer.

Quand vos employés s'ennuient, ils peuvent quitter leur poste et en trouver un autre. Vous ne pouvez pas, parce que vous êtes dans la cage dorée, et vous savez que vous ne pourrez probablement pas en sortir avant des années.